起航十二五：追求民生幸福珠暉建設(shè)"四大區(qū)"
本網(wǎng)訊 記者王榮華報道 “幸福，是人的一種心態(tài)，一種感覺，不同的人對幸福的體會和感受都不一樣，就好象‘如人飲水，冷暖自知’；一座城市應(yīng)該讓每個人都能找到各自的幸福感，讓人民安居樂業(yè)，各盡其能，各得其樂，我們只有做到這些，才能實現(xiàn)真正意義上的‘民生幸福珠暉’。”這是珠暉區(qū)委書記胡水龍對珠暉人民幸福的理解與期望，也是珠暉區(qū)在“起航十二五、爭當(dāng)排頭兵”時對該區(qū)居民的幸福承諾。
日趨強(qiáng)盛的經(jīng)濟(jì)實力奠民生基礎(chǔ)
“十一五”期間，珠暉區(qū)社會經(jīng)濟(jì)獲得快速發(fā)展，為打造民生幸福珠暉打下了堅實的基礎(chǔ)。五年地區(qū)生產(chǎn)總值由50億增加到110億，翻了一番多，5年相當(dāng)于56年；財政總收入由2.16億增加到6.72億，增長3.1倍，財政收入登上第一個5億臺階；財政總收入占GDP比重由“十五”末的5.24%提高到6.65%，工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率由47.6%上升到57.8%；城鎮(zhèn)居民現(xiàn)金收入和農(nóng)民人均純收入平均增長率分別為13.9%、14.8%，增幅均居城區(qū)第一。
工業(yè)實力雄厚，“五大產(chǎn)業(yè)”，包括現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)、鹽鹵化工產(chǎn)業(yè)、核工業(yè)、釀酒業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，中鋼衡重是全國規(guī)模最大、技術(shù)最領(lǐng)先的重型裝備企業(yè)，湘衡鹽礦成為亞洲最大的井鹽生產(chǎn)廠家，運機(jī)是華南華中最大的皮帶機(jī)生產(chǎn)基地，裕華化工穩(wěn)居全球小蘇打生產(chǎn)前三強(qiáng)。
市統(tǒng)計局公布的10項重點經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，珠暉區(qū)有6項指標(biāo)增幅居全市第一名。其中：財政收入達(dá)到6.72億元，增長35.1%；規(guī)模工業(yè)企業(yè)盈利2.58億元，增長33.15%；城鎮(zhèn)居民現(xiàn)金收入14195元，農(nóng)民人均純收入6714元，分別增長13.2%、15.6%。
“十二五”將以 “堅持四在前、建設(shè)四大區(qū)”為奮斗目標(biāo)。“四在前”，即發(fā)展速度走在前，地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值和固定資產(chǎn)投資等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速要高于城區(qū)平均水平、高于全市水平2個百分點以上，財政總收入年均增長20%以上，今年是大慶、大干、大選之年，各項指標(biāo)要更快更好一點；整體工作跑在前，政府績效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜治維穩(wěn)、計劃生育等重點工作考核保持先進(jìn)；城鄉(xiāng)面貌變化趕在前，日新月異，煥然一新；人民生活改善在前，市民安全感、自豪感和幸福指數(shù)大幅提升。
同時，把珠暉建設(shè)成為“四大區(qū)”：現(xiàn)代服務(wù)區(qū)，服務(wù)業(yè)占三次產(chǎn)業(yè)的比重超過50%；新型工業(yè)區(qū)，信息化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速升級；厚重文化區(qū)，歷史文化、湖湘文化、宗教文化、生態(tài)文化集聚發(fā)展；市民宜居區(qū)，整潔有序，山川秀美，社會穩(wěn)定，市民自豪。
建國里社區(qū)：打造溫馨和諧的居民之家
冶金街道建國里社區(qū)轄建國里和龍山里2個小區(qū)，14個居民小組，4037人，總面積5200平方米。長期以來，社區(qū)在“以人為本”思想指導(dǎo)下，努力實現(xiàn)由“管理者”向“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變，將社區(qū)打造成為了真正的居民之家。
社區(qū)作為居民之家，辦公用房短缺一直是制約社區(qū)作用發(fā)揮的重大桎梏。2010年，“公共服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動中建設(shè)了新的社區(qū)服務(wù)大樓，新大樓總面積336平方米，集居委會辦公室、文體活動中心、學(xué)習(xí)教育中心、老年活動中心、勞動保障服務(wù)中心于一體，服務(wù)功能更加完善，硬件設(shè)施實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，用房問題得到徹底解決。
建國里社區(qū)堅持走群眾路線，始終相信群眾，依靠群眾，給予群眾充分的自主權(quán)。社區(qū)創(chuàng)新新服務(wù)大樓的管理模式，不但將使用權(quán)交與社區(qū)居民，還將管理權(quán)與居民共享。由居民選出兩名代表掌管大樓大門和各活動室鑰匙，無論何時居民們都能自由使用社區(qū)服務(wù)設(shè)施，讓居民真正成為社區(qū)的主人；大樓的圖書室、娛樂室、運動室均實現(xiàn)了居民自主管理。
“閱讀使人在精神上感覺充實，生活質(zhì)量也提高了，增加了知識，同時在這里看書還增進(jìn)了居民的交流，整個小區(qū)的人都覺得好，把社區(qū)當(dāng)家一樣。”在閱覽室看書的61歲老人武國英道出了小區(qū)居民的幸福心聲。在棋牌室、兵乓球室等公共區(qū)域都聚集了許多居民。而這只是珠暉區(qū)民生建設(shè)的一個縮影。
胡水龍：要民富民安民利民樂
“打造民生幸福珠暉，就是要讓珠暉人民幸福、體面、有尊嚴(yán)的生活。” 這是胡水龍對打造民生幸福珠暉最基本的理解。
在采訪中，胡書記用民富、民安、民利、民樂表達(dá)了什么是民生幸福珠暉。
要實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，最終要看錢袋子來支撐和實現(xiàn)，這就是民富的重要性。我們要想方設(shè)法增加人民收入，努力提高居民收入在國民收入分配中的比重、勞動報酬在初次分配中的比重，推動居民收入普遍較快增長，實現(xiàn)GDP與居民收入增速相協(xié)調(diào)，居民收入增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。
民富為本，民安為基，“富民”還須“安民”。我們要通過高效務(wù)實的工作，切實增強(qiáng)人民群眾的安全感，讓老百姓不受氣、不擔(dān)驚受怕；降低失業(yè)率和通脹率兩個很具代表性的痛苦指數(shù)，讓老百姓生活得踏實，安心。
民生建設(shè)不只是物質(zhì)建設(shè)，不能僅僅以財富的增長和物質(zhì)的豐盈來衡量。要重視公平正義，重視幸福尊嚴(yán)，重視人的感受，兼顧人們多層次、多樣化的心理需求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)民生與國計、公平與效率、社會建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的關(guān)系。
國富是為了民樂，民樂是人民群眾幸福感的歸宿。要充分挖掘珠暉獨特的文化底蘊、內(nèi)涵，通過包裝、提煉、整合，將獨有哲人文化、抗戰(zhàn)文化和自然資源相結(jié)合，建設(shè)厚重文化大區(qū)。要精心裝扮城市，讓珠暉到處都是公園，到處都是新鮮空氣，處處洋溢文明氣息，市民走到哪兒都有家的親切感，自覺維護(hù)珠暉形象。